引言
四巨头有时购进对政部全部公债的40%，从而能参与确定美国的长期利率。该四巨头进入美国债券市场的入场券就是它们让日本投资者认购新发行有价证券时显示出的实力。
不过它们以此方式获得的市场权力也为美国债券市场带来了越来越多的美国客户，于是在80年代后期它们同美国客户间债券买卖的业务占到了75%，这四巨头在美国的股票交易中也获得了重要的地位。
80年代末它们一起在华尔街毎天最多可分得销售额的10%，主要是将日本股票出售给美国投资者，或将美国股票出售给日本投资者。在这里美国客户的数量同样也在不断增加，他们也通过日本证券公司购买美国的股票。
国债市场是一个利润率很低的标准化大市场，股票交易也同样充满竞争。因此，与日本商业银行一样，证券公司也在向有望获得较高利润的业务范围转移：各类财产保管、不动产交易和咨询业务等。但它们主要是想推进到华尔街资本主义的最核心范围，MA交易，即公司兼并和公司收购的交易。此外，它们像商业银行一样，也在大规模出资购买美国专业公司的股份，以取得关系并获得技术诀窍。
野村证券于年以50%的股份加入了伊斯迪尔公司，它是美国领先的不动产融资公司，之后于年6月又用1亿美元购买了新成立的著名的从事兼并与收购业务的专家瓦塞斯泰一一佩雷拉公司20%的股份。
尼康银行也加以效仿，于年12月同样以1亿美元购买了布莱克斯顿公司的20%股份，在此之前它向布莱克公司支付了1亿美元的投资基金。山一银行同样于年与洛德斯塔集团建立了联系。日本野村证券这个经纪人巨头加入瓦塞斯泰一佩雷拉公使华尔街惊醒了。看来，用1亿美元买下一家オ成立几个月的“40名职工时装公司”20%的股份是惊人的价格，可该“时装公司”是美国最富攻击性和最有成效的MA队伍。
它在80年代末参与了美国公司的大改组，并位列前茅。这两个性质不同的伙伴在东京也成立了一家合资企业，而且正好倒了过来，野村证券占80%的多数股。同瓦塞斯泰的联系使野村证券得到了内部消息，反过来该合资企业给予瓦塞斯泰的则不仅是强有力的财政，而且，用约瑟夫·佩雷拉的话来说：“是通向日本客户的无与伦比的通道”。
随商业银行和证券公司之后到美国来的第三个集团是日本的各保险公司，它们也以收购的方式进入华尔街公司的行列、日本最大的日本生命保险公司首先以5.38亿美元购买了美国肖桑曼休顿这个第二大经纪人公司13%的股份，因而也同美国运通公司这一金融服务大康采恩集团结成了联盟，其子公司是肖桑公司。
初日本生命保险公司加强了该联盟，它用2亿美元美国运通公司购买了优先股，该优先股可以变成有表决权的票，如此可给日本生命保险公司1.6%的美国运通股份；日田人寿保险公司用3亿美元购买了徘内韦贝尔经纪人公司18%股份；东京火险和水险公司用万美元购买了特拉华产保管公司10%的股份；三井信托银行和五个保险公司用2亿美元购买了瑞士——美国华尔街银行瑞士投资第一波士顿银行的股份，日本投资者的意图在这里也是为了取得关系和经验。
在欧洲
年欧共体国家和政府首脑终于决定严肃地对待“共同大市场”。在此之前，共同点主要是在欧共体内部没有关税壁，对外则实行共同的税率。然而，欧共体市场却由于众多的非关税壁垒而继续被分割着。换句话说，过去基本上没有超出关税同盟的范围，现在就不同了，该共同市场要变成“统一的内部大市场”，成立日期是年1月1日，到时欧共体12个国家的市场要变成一个拥有3.4亿人口的统一的巨大市场，该市场在购买力和销售额上都要大于美国市场。
与欧洲内部市场相关的是，也要建立一个统一的金融区。从年1月1日起某欧共体成员国签发的银行许可证便可在所有欧共体国家通用。在此之前，即到年7月1日就应取消所有的外汇管制，货币和资金完全可在欧洲边界内自由流通。
欧共体的这些计划以及不久看到的这些计划的迅速实现必然引起日本人对欧洲的
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